Projecten
In de loop der jaren heb ik de volgende rollen vervuld voor diverse bedrijven
Damen Shipyards (januari 2022 - heden)
SAP S/4HANA P2P en Logistics Consultant (januari 2022 - heden)
Vitens (januari 2019 - december 2021)
SAP S/4HANA P2P en Logistics Consultant (januari 2019 - december 2021)
Engie (mei 2018 - februari 2019)
SAP Logistics Consultant / Process Specialist (mei 2018 - februari 2019)
Alliander (maart 2016 - juli 2018)
SAP Logistics Consultant (maart 2016 - juli 2018)
Applicatie Proces Consultant binnen het GVRN team.
SAP Beheer en projecten op gebied van MM, WM, CS en PM binnen IT domein Asset & Uitvoering.
HZPC Holland B.V. (maart 2015 - april 2016)
Business Process Manager (maart 2015 - april 2016)
Strategische Business Proces Analyse en Optimalisatie, alsmede Project Management voor Business Improvement Projects.
Professionaliseren van Project Management binnen HZPC
Opstellen van de ICT Strategie voor de komende 5 jaar
Portfolio manager m.b.t. ICT projecten
HZPC voorbereiden op de implementatie van een standaard ERP pakket
In deze functie rapporterend aan de CFO.
Gardner Denver (februari 2014 - september 2014)
SAP MM Consultant (februari 2014 - september 2014)
Design en implementatie van het Inter Company Stock Transfer proces wereldwijd
Essent - RWE (oktober 2013 - juli 2014)
Data Migration expert SAP MM/PM (oktober 2013 - juli 2014)
Rollout project Move2B@S
Caterpillar (juni 2012 - augustus 2013)
SAP MM Business Analyst (juni 2012 - augustus 2013)
Europees Rollout project van het CAT MACH1 SAP model
Biomet Europe (augustus 2010 - juli 2011)
Applicatie consultant SAP MM (augustus 2010 - juli 2011)
Rollout project van het Biomet Common Model bij verkoop & distributiekantoren in Noorwegen, Denemarken en Finland
Binnen het project verantwoordelijk voor alle aspecten van de Materials Management module
Electrabel (januari 2009 – februari 2012)
Logistiek business consultant (september 2010 - februari 2012)
Project PISA
Purchase & Inventory Simplication Assignment
BeNeDeLux project om verbeterpunten op logistiek gebied in kaart te brengen en hiervoor een business case op te stellen
Lead consultant MM (mei 2010 - juli 2010)
4to1 project
Juridische fusie: samengaan van vier bedrijven in Electrabel Nederland NV
Binnen het project verantwoordelijk voor inrichting van de MM module en conversie coördinator m.b.t. MM objecten
Lead consultant MM (januari 2009 - april 2010)
Rollout project van het STAR systeem in Nederland
Binnen het project verantwoordelijk voor alle aspecten van de MM module
SAP ECC6.0 (EHP4)
Capgemini Retail Solutions (juni 2008 – december 2008)
Senior Applicatie Consultant binnen het team “master data en inkoop”
Ondersteuning bieden aan key-users van VendexKBB (Maxeda) op het gebied van inkoop & master data binnen SAP R/3 (Retail)
SAP Release 4.7 (Industry Solution Retail)
SAP ECC 6.0 (Industry Solution Retail)
Biomet Europe (april 2006 – januari 2009)
Applicatie consultant MM/PP (oktober 2008 – december 2008)
Applicatie consultant in upgrade project (Q4 2008)
Release 4.7 ECC 6.0)
Applicatie consultant MM/PP (april 2006 – januari 2009)
Binnen het Virtual Competence Center (VCC) verantwoordelijk voor support en voor de functionele aspecten van het archiveren op het gebied van SAP MM/PP
Applicatie consultant SAP MM (juli 2007 – januari 2008)
Rollout project van het Biomet Common Model bij verkoop & distributie kantoor in Thalgau (Oostenrijk). Binnen het project verantwoordelijk voor de inrichting van de Materials Management module.
SAP conversie manager (december 2006 – januari 2009)
Verantwoordelijk voor conversie / cutover activiteiten binnen Rollout projecten van het Biomet Common Model. Rollouts in Zweden (Sjobo & Gotenburg), Oostenrijk (Thalgau), Turkije (Istanbul)
Applicatie consultant SAP PP (juli 2006 – december 2006)
Rollout project van het Biomet Common Model bij fabriek in Spanje (Valencia).
In het project gestapt tijdens de testfase, tijdens en na testfase verantwoordelijk voor inrichtingsaspecten en het waarborgen van het Biomet Common Model op productie planning gebied.
Applicatie consultant SAP SD/MM/WMS (april – augustus 2006)
Rollout project van het Biomet Common Model in verband met de oprichting van een nieuwe business unit. Binnen het project verantwoordelijk voor de inrichting van de Sales and Distribution module, de Materials Management module, de Warehouse Management module en de integratie met de FI/CO module.
Philips Research (maart 2006 – juni 2006)
Integratie Consultant Supply Chain Management.
Linking pin tussen Philips Research business en het SAP Competence Centre om openstaande business critical issues op Supply Chain gebied snel opgelost te krijgen. (zowel aan business zijde als aan IT zijde)
SAP Release 4.7
VendexKBB ITServices (december 2005 – februari 2006)
Consultant binnen het team “master data en inkoop”
Ondersteuning bieden aan key-users op het gebied van inkoop binnen SAP R/3 en de SAP SRM (Supplier Relationship Management) SUS module (Supplier Self Service) en de interfaces tussen SAP R/3 en SAP SRM.
SAP Release 4.7 (Industry Solution Retail) en SAP SRM
Philips International B.V. (november 2002 – december 2005)
Project manager
Rollout project van Philips Corporate Technologies voor de onderdelen Research en IP&S in de Verenigde Staten. Project omvatte de modules MM, SD, PS, HR, CATS & FI/CO. SAP Release 4.7
In dit project tevens functioneel consultant voor MM & SD.
Lead consultant Supply Chain Management (MM module)
Rollout project van Philips Corporate Technologies (Research) in Eindhoven. (Project omvatte de modules MM, SD, PS, HR, CATS, FI/CO.) SAP Release 4.7
Project manager
Disentanglement van 3 monitoren fabrieken & een aantal National Sales Offices) Q1 + Q2 2005
Functioneel SAP consultant logistiek MM/PP/LE
Disentanglement project (verkoop televisiefabriek in Polen)
SAP Release 4.6C
Opstellen Initial Project Agreement voor implementatie FIL SAP voor CE fabriek in Argentinië (Q1 2005)
Waarborgen van FIL (Finance, IT, Logistic) way of working op (SAP) SCE gebied in alle fabrieken en distributiecentra van Philips CE wereldwijd.
Implementeren van business improvements op SAP / logistiek gebied (VMCI concept, Supplier Rating System, Spend Analysis Reporting, Supplier Collaboration Tool)
Audits uitvoeren bij fabrieken op naleven van FIL way of working (o.a. China, Mexico, Hongarije & Frankrijk)
QA audits op deliverables van projecten (zowel documentatie als customizing inrichting)
GVB (Openbaar vervoer Amsterdam) (maart 2001 – jan 2002)
Functioneel consultant SAP MM (werkgroepleider)
SAP R/3 implementatie, SAP modules MM, PM, FI/CO, BW & CS (Full Cycle implementation)
RET (Openbaar vervoer Rotterdam) (maart 2000 – jan 2001)
Functioneel consultant / werkgroepleider SAP MM
SAP R/3 implementatie, SAP modules MM, PM, FI/CO & PS (Full Cycle implementation)
Release 4.6B
Campina (3 maanden in 2000)
Interim manager logistiek
Universiteit van Utrecht (1999)
Functioneel consultant
Releasewissel SAP R/3 3.1 H --> 4.5 B
Kappa packaging (1999)
Functioneel applicatie consultant bij de implementatie van Cobis.
Implementatie Cobis, een Progress ERP applicatie.
Universiteit van Utrecht (1998 – 1999)
Lead Applicatie consultant MM
SAP R/3 MM/SD implementatie, vervolgtraject op eerder door KPMG uitgevoerde FI/CO implementatie. Release 3.1H
Philips Display Components (1998)
Functioneel consultant MM
Inkoop en magazijn ondersteuning tijdens en na go-live. Verzorgen training urenverantwoording (HR CATS) voor secretariaten.
Business Process Manager (maart 2015 - april 2016)
Strategische Business Proces Analyse en Optimalisatie, alsmede Project Management voor Business Improvement Projects.
Professionaliseren van Project Management binnen HZPC
Opstellen van de ICT Strategie voor de komende 5 jaar
Portfolio manager m.b.t. ICT projecten
HZPC voorbereiden op de implementatie van een standaard ERP pakket
In deze functie rapporterend aan de CFO.
Gardner Denver (februari 2014 - september 2014)
SAP MM Consultant (februari 2014 - september 2014)
Design en implementatie van het Inter Company Stock Transfer proces wereldwijd
Essent - RWE (oktober 2013 - juli 2014)
Data Migration expert SAP MM/PM (oktober 2013 - juli 2014)
Rollout project Move2B@S
Caterpillar (juni 2012 - augustus 2013)
SAP MM Business Analyst (juni 2012 - augustus 2013)
Europees Rollout project van het CAT MACH1 SAP model
Biomet Europe (augustus 2010 - juli 2011)
Applicatie consultant SAP MM (augustus 2010 - juli 2011)
Rollout project van het Biomet Common Model bij verkoop & distributiekantoren in Noorwegen, Denemarken en Finland
Binnen het project verantwoordelijk voor alle aspecten van de Materials Management module
Electrabel (januari 2009 – februari 2012)
Logistiek business consultant (september 2010 - februari 2012)
Project PISA
Purchase & Inventory Simplication Assignment
BeNeDeLux project om verbeterpunten op logistiek gebied in kaart te brengen en hiervoor een business case op te stellen
Lead consultant MM (mei 2010 - juli 2010)
4to1 project
Juridische fusie: samengaan van vier bedrijven in Electrabel Nederland NV
Binnen het project verantwoordelijk voor inrichting van de MM module en conversie coördinator m.b.t. MM objecten
Lead consultant MM (januari 2009 - april 2010)
Rollout project van het STAR systeem in Nederland
Binnen het project verantwoordelijk voor alle aspecten van de MM module
SAP ECC6.0 (EHP4)
Capgemini Retail Solutions (juni 2008 – december 2008)
Senior Applicatie Consultant binnen het team “master data en inkoop”
Ondersteuning bieden aan key-users van VendexKBB (Maxeda) op het gebied van inkoop & master data binnen SAP R/3 (Retail)
SAP Release 4.7 (Industry Solution Retail)
SAP ECC 6.0 (Industry Solution Retail)
Biomet Europe (april 2006 – januari 2009)
Applicatie consultant MM/PP (oktober 2008 – december 2008)
Applicatie consultant in upgrade project (Q4 2008)
Release 4.7 ECC 6.0)
Applicatie consultant MM/PP (april 2006 – januari 2009)
Binnen het Virtual Competence Center (VCC) verantwoordelijk voor support en voor de functionele aspecten van het archiveren op het gebied van SAP MM/PP
Applicatie consultant SAP MM (juli 2007 – januari 2008)
Rollout project van het Biomet Common Model bij verkoop & distributie kantoor in Thalgau (Oostenrijk). Binnen het project verantwoordelijk voor de inrichting van de Materials Management module.
SAP conversie manager (december 2006 – januari 2009)
Verantwoordelijk voor conversie / cutover activiteiten binnen Rollout projecten van het Biomet Common Model. Rollouts in Zweden (Sjobo & Gotenburg), Oostenrijk (Thalgau), Turkije (Istanbul)
Applicatie consultant SAP PP (juli 2006 – december 2006)
Rollout project van het Biomet Common Model bij fabriek in Spanje (Valencia).
In het project gestapt tijdens de testfase, tijdens en na testfase verantwoordelijk voor inrichtingsaspecten en het waarborgen van het Biomet Common Model op productie planning gebied.
Applicatie consultant SAP SD/MM/WMS (april – augustus 2006)
Rollout project van het Biomet Common Model in verband met de oprichting van een nieuwe business unit. Binnen het project verantwoordelijk voor de inrichting van de Sales and Distribution module, de Materials Management module, de Warehouse Management module en de integratie met de FI/CO module.
Philips Research (maart 2006 – juni 2006)
Integratie Consultant Supply Chain Management.
Linking pin tussen Philips Research business en het SAP Competence Centre om openstaande business critical issues op Supply Chain gebied snel opgelost te krijgen. (zowel aan business zijde als aan IT zijde)
SAP Release 4.7
VendexKBB ITServices (december 2005 – februari 2006)
Consultant binnen het team “master data en inkoop”
Ondersteuning bieden aan key-users op het gebied van inkoop binnen SAP R/3 en de SAP SRM (Supplier Relationship Management) SUS module (Supplier Self Service) en de interfaces tussen SAP R/3 en SAP SRM.
SAP Release 4.7 (Industry Solution Retail) en SAP SRM
Philips International B.V. (november 2002 – december 2005)
Project manager
Rollout project van Philips Corporate Technologies voor de onderdelen Research en IP&S in de Verenigde Staten. Project omvatte de modules MM, SD, PS, HR, CATS & FI/CO. SAP Release 4.7
In dit project tevens functioneel consultant voor MM & SD.
Lead consultant Supply Chain Management (MM module)
Rollout project van Philips Corporate Technologies (Research) in Eindhoven. (Project omvatte de modules MM, SD, PS, HR, CATS, FI/CO.) SAP Release 4.7
Project manager
Disentanglement van 3 monitoren fabrieken & een aantal National Sales Offices) Q1 + Q2 2005
Functioneel SAP consultant logistiek MM/PP/LE
Disentanglement project (verkoop televisiefabriek in Polen)
SAP Release 4.6C
Opstellen Initial Project Agreement voor implementatie FIL SAP voor CE fabriek in Argentinië (Q1 2005)
Waarborgen van FIL (Finance, IT, Logistic) way of working op (SAP) SCE gebied in alle fabrieken en distributiecentra van Philips CE wereldwijd.
Implementeren van business improvements op SAP / logistiek gebied (VMCI concept, Supplier Rating System, Spend Analysis Reporting, Supplier Collaboration Tool)
Audits uitvoeren bij fabrieken op naleven van FIL way of working (o.a. China, Mexico, Hongarije & Frankrijk)
QA audits op deliverables van projecten (zowel documentatie als customizing inrichting)
GVB (Openbaar vervoer Amsterdam) (maart 2001 – jan 2002)
Functioneel consultant SAP MM (werkgroepleider)
SAP R/3 implementatie, SAP modules MM, PM, FI/CO, BW & CS (Full Cycle implementation)
RET (Openbaar vervoer Rotterdam) (maart 2000 – jan 2001)
Functioneel consultant / werkgroepleider SAP MM
SAP R/3 implementatie, SAP modules MM, PM, FI/CO & PS (Full Cycle implementation)
Release 4.6B
Campina (3 maanden in 2000)
Interim manager logistiek
Universiteit van Utrecht (1999)
Functioneel consultant
Releasewissel SAP R/3 3.1 H --> 4.5 B
Kappa packaging (1999)
Functioneel applicatie consultant bij de implementatie van Cobis.
Implementatie Cobis, een Progress ERP applicatie.
Universiteit van Utrecht (1998 – 1999)
Lead Applicatie consultant MM
SAP R/3 MM/SD implementatie, vervolgtraject op eerder door KPMG uitgevoerde FI/CO implementatie. Release 3.1H
Philips Display Components (1998)
Functioneel consultant MM
Inkoop en magazijn ondersteuning tijdens en na go-live. Verzorgen training urenverantwoording (HR CATS) voor secretariaten.